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2007-09-28

猜想一下?

候选名单(欢迎补充)

1. 慧聪,为了耳根清净  
 2.网盛,一个不错的壳   
3. 门户网站,这下中国雅虎就好办了
 4.垂直网站,省得样样自己搞   
 5.web2.0-5.0  
6. 有前途的新领域,大家都知道老马一向胃口很大  
 7.什么也不会买  
 8.不知道,很难猜  

2007-09-12

咱们可爱的伊利越来越可爱了,最近又上了这么篇新闻:《繁忙24小时——潘刚和达沃斯一起欢迎成长型企业代表》,当然,不是在平面媒体上,是在东方财富网上,由于没有作者,我相信是伊利供稿的。

这篇文章是这么开头的:


 一个经济领军人的24小时能有多忙?受到总理接见,CCTV精英对决上评点创新之道,和施瓦布一起会面成长型企业代表,和全球领袖品鉴大连……达沃斯论坛举办的时候,全球经济的领军者们都会齐聚达沃斯小镇,虽然此时需要将主要精力从工作上转移出来,但他们的日程表反而更加紧凑,忙碌无比。今年,这个战场转移到了中国大连,首届夏季达沃斯在这里召开。


这是说潘刚呢,此潘刚不是攀枝花钢铁公司,而是伊利的总裁。可是我就不懂了,什么叫“和施瓦布一起会面成长型企业代表”?什么叫“和全球领袖品鉴大连”?


你作为一个内蒙古企业的代表,而且还是按收入、利润、市场占有率各项指标全都中国排名第二的奶。。制品企业,按刚出的中期年报,市场成长率仅20%,已经低于行业平均水平30%,还和施瓦布“一起”会面成长性企业代表,我就不说你实力在哪了。


最搞笑的是后面一句,“虽然此时需要将主要精力从工作上转移出来,但他们的日程表反而更加紧凑,忙碌无比。”这个表不就是握了两次手,上了一次电视嘛,这就“忙碌无比”了?


    看了接下来这段,我才明白什么叫“品鉴大连”,就是一个聚会嘛,说得这么“豪迈”:


   (接上)内蒙古自治区著名企业家伊利集团董事长潘刚就是这个大忙人,以潘刚在9月7日这一天的日程为例,上午以点评嘉宾身份受邀参加中央电视台录制的“大连达沃斯精英对决”的特别节目,下午又应邀赶赴达沃斯论坛创始人、主席施瓦布先生的私人会晤,紧接着又是密集的会议与媒体专访,到稍稍停下来喘口气,又要赶赴一个只邀请全球工商界与传媒界领袖的聚会。
这是文章开头,接下来这段更精彩:


套句俗语,“虽然累,但是很安慰”,潘刚说:“去年在瑞士,我是达沃斯论坛的客人;今年到大连,我们是新领军者年会的主人,是主人就得热情待客,给他们留下美好的印象。”
看得我直想挠墙,我说怎么跟施瓦布“一起接见”中国成长性企业代表,原来是因为去过达沃斯一趟呀!那潘总来过北京这么多趟,咋不跟温 家宝总理“一起接见”中国企业代表呢?


后面有趣的地方还很多,不一一列举了,比如集全文日、月精华的还有这段:


这次夏季达沃斯来到大连,潘刚是本届年会组委会欢迎团的成员,来欢迎来自世界各地的代表们。记者从同行那里了解到一个有趣的细节,9月6日,他和一批企业家受到了温总理的接见,总理在场只握了三个人的手,潘刚就是其中之一,而且是唯一的中国人;陪同温总理的施瓦布主席在场只握了潘刚一个人的手,内蒙古企业家不断提升的国际影响力,可见一斑。
这个“记者”是谁,东方财富网通篇没署名,“同行”估计就是潘刚本人,同是接见,倘若温总理用潘刚口中的“握手”来表现厚此薄彼,恩那还真有点让人费解。在中外礼仪中,握手通常是代表“我跟你不熟”的意思。当然,我不得不说心里话,我有点嫉妒,我也跟不少名人握过手,我怎么就没一点“国际影响力”呢?我别挠墙了,我还是扶墙哭一回吧。


2007-09-10

今天特意给搜狐贡献了一个点击,看看广告情况。

第一个发现是惊见其自我说明居然改成“中国最大的门户网站”。印象里只有小网站才这么干。



第二个发现,伟大的“最大门户”搜狐首页咋一个奥运广告没有?首页上不仅没有奥运广告,简直连一个上档次的公司都没有——唯一一个还算过得去的广告是当当。

这是咋回事,谁能告诉我,谁能告诉我?



第三个发现,搜狐的打手们冒充第三方的手段越来越高明了,我再次公告下,我对搜狐的鄙视完全来自我的个人经历和我的内心,和伟大的张朝阳的粉丝们在我博客里持续不断的屎尿横飞的留言,早晚这些人自己会把它们一一吃下去——尽管能猜到大部分人跟他们的主子一样是无赖和法盲。

2007-09-06

别再搞臭毛主席了。

为了一个排名需要“对毛主席发誓”,有用么?

搜狐作弊,早就不是新闻,N久以前,一家拥有各网络媒体权威数据的广告投放商就跟我说,搜狐这么大的公司也作弊,真是很过分。

再说,数度行为可以证明张朝阳的可信度。

比如,2006世界杯,搜狐是赞助商,张朝阳在财宝发布前,把自己的形势说得一片大好,宣称搜狐有5000万元人民币收入,结果财报中只有200万美元。

比如,在我的著作权案中做了N多伪证,行为煞是令人不齿。这一点海淀法院的判决书可以作证。

再比如,国家提倡环保的时候,刚在博客里假惺惺宣布自己为了环保,不买豪车,转眼又在时尚杂志上高调声称买了游艇,这十足证明此人不仅在商业上虚伪,在生活中也粉虚伪。



理智看待alexa。

很多人在alexa上作弊,这不是alexa的问题。据称有专业作弊公司,你想排到第几,就给你作弊到第几。

但是也许搜狐不知道,广告投放商很精,你作弊,不等于人家不知道。听到这个,想来搜狐一定很受伤吧。

所以业内有句话:“在alexa上高的,不一定是真高。”当然,在alexa低的,一般来说是真低。

不要怪人家alexa不准,还是怪那些作弊的公司可耻,特别是搜狐这么大的公司,还带头作弊,对于行业风气,实在是非常可耻的贡献。



搜狐依靠毫无诚信的履历,依次搞臭了世界杯赞助商和alexa,千万不要再搞臭毛主席了!

令人非常担忧的是,其他奥运赞助商们是否应该吸取alexa的教训?搜狐作弊的时候,是否想到自己作为奥运赞助商,和奥运网络广告的“独家投放媒体”,让广告主们毫无选择权地在这样一个没有诚信的公司上做自己的奥运广告,不知道是美自己还是毁自己?传到国际社会上去,会不会让人对奥运会的诚信都打了折扣,丢了全体中国人的脸?

2007-09-04

最近俺就是盯上了伊利。看看,他们又整了一篇:《潘刚:伊利用品质赢得奥运》

近日,国际品牌评估机构“世界品牌实验室”公布了“2007年中国500最具价值品牌”的评选结果。数据显示,在乳品行业内,伊利集团的品牌价值年内大幅增长15亿元,从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元;第2名蒙牛乳业的品牌价值由去年的88.54亿元略涨至90.13亿元,二者品牌价值的差距进一步拉大。

拜托!蒙牛的市值是400亿(见中国证券报),伊利的市值还不到200亿,这“世界品牌实验室”谁办的呀?不是“带头大哥”办的吧?

一个是历经风雨、根正苗红的内资企业,一个是被国际投行巨头控制的外资企业,伊利与蒙牛的故事在围绕2008北京奥运会赞助资格的较量上被赋予了新意——伊利董事长潘刚先生与蒙牛董事长牛根生先生之间无疑具有了中外有别的民族情结。

奥运会还提民族情结?那伊利应该赶紧去到奥运会把搜狐给休了,省的丫一天到晚JJWW的还作弊到处给中国人丢人现眼。

再说,摩根斯坦利、鼎晖、英联三大投资公司投过蒙牛之后,一年多的时间就净赚了50倍,都退出了,谁控制谁呀?给人泼脏水也不能这么泼吧。

一位多次到过中国的哈佛商学院教授说,像蒙牛这样从团队到产品再到战略完全照搬伊利的企业是不能够在美国生存的,因为市场不允许这样的跟随者出现。蒙牛跟随伊利,这是多年来人们惯有的印象,毕竟,牛根生及其团队基本上都是从伊利出来的,产品线与伊利走的也是同一条路径,对游戏规则向来不屑一顾的牛根生始终坚持“凡是伊利存在的地方就应该有蒙牛的影子”。

牛根生是不是“对游戏规则向来不屑一顾”?潘刚说了不算。牛根生的胸怀,我觉得很可敬,牛根生带头捐出自己价值40亿元人民币的所有蒙牛股份,可敬;牛根生提出“世界乳都”,凡公开演讲之处都是与伊利共同进步(见国际乳业节牛根生讲话),可敬。

相比之下,不知道潘刚出了自吹自擂,还做过什么善事,提出过什么创意。

顺便说明一下,伊利中报唯一亮点、“成长”17倍的伊利金典,不过是照抄蒙牛特仑苏的一个东西,查一查推出早晚就知道了,如是者产品有若干,包括伊利优酸乳,也是抄蒙牛酸酸乳的,自己抄别人还反咬一口,难道伊利不知道狗年早就过去了吗?唉,确实可惜我们不是在美国,不然就算老牛再厚道,也不能让伊利老这么抄呀!

伊利的中报业绩挺可怜的,低调一点就算了,把业绩做上去是正经,还这么作恶,非装成胖子出来现,实在是欠扁。害得本民工也只好亲自上阵“和谐”他们一下。




转牛根生一段话:


前不久,有人问我,蒙牛牛奶在香港的市场占有率已经超过50%,而现在伊利老大哥也要进入香港市场,这对蒙牛在香港的销售会不会形成威胁?我说不会。为什么呢?经济学原理告诉我们,孤立的就是孤寂的,集群的才是沸腾的。在全球市场的大舞台上,单兵作战怎能比得上一个集团军作战的威力?当奔驰、宝马跑遍天下的时候,德国崛起了;当索尼、佳能装进普通百姓背包时,日本起飞了;当可口可乐、百事可乐倒进人们胃里时,美国撼动了世界!国家与国家的竞争,战争年代靠军队,和平代靠商队。当我们中国品牌踏遍全球之时,也就是中华民族崛起世界之日。所以,中国品牌是一块,我们大家各一份。在国际舞台上,我们中国牛奶行业不仅要走出蒙牛、伊利,而且要亮出光明、三鹿、三元!