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2012-12-31

要进投行,一半靠家世,一半靠学历;在投行生存,一半靠自己,一半靠天意;在投行升迁,一半靠马屁,一半靠能力;总结投行岁月,一半是辉煌,一半是苦逼。更有人总结,投行女人,一半是天使,一半是魔鬼;投行男人,一半是绅士,一半是流氓。

我有位在前五大的投行朋友,他在同一家投行已经工作了十几年,在这个行业算是十分稳定的,但聊起来他的想法,却非常有危机感。下面我提炼总结了一下他的各种心得,以供大家参考。

投行的旋转门

很多人把投行工作比喻成一个旋转门,那就是这头进去那头出来。有时候,业绩好的进去,业绩不好的出来;有时候,有关系的进去,没关系的出来;有时候,运气好的进去,运气差的出来。讲温情、谈人性的投资银行几乎没有。

我的这位朋友,把自己所在的投行看作是一个庞大的王国,有自己的旗帜,有显赫的名声,在全世界各地都有自己的领地,但是从在这里工作的第一天起,他就告诉自己,他只是这个王国的临时公民,或长或短,他必然要离开这里。我觉得这个算在投行工作的人里一个普遍认识。他从来不认为自己工作的投行必然地要一直留住他的位置,即使他不犯任何错误,并持续不断地给公司挣钱。

在看到很多公司职员或跳槽或被炒,他更加坚信这一天迟早或到来,所以每天去上班,他都对自己说:今天我离被裁更近了一步。有时候一个公司人人都喜欢、并且也给公司赚了不少钱的投行人也会不小心给炒掉,至于真正的原因可能是各种各样的可能,可能仅仅因为此人的顶头上司看他不顺眼,也可能因为公司上层的人事斗争,或者经济环境的无可奈何,总之大国小家,摊到个人头上就没什么可对抗的,只有走人。

我这位朋友亲眼目睹过不少同事被裁的过程,有的人突然消失,最初他还以为他们度假去了,结果没几天他们的办公桌就有新人在用了,他才知道他们原来是被裁了。所以他除了平时很注意及时收拾办公桌,减少放置私人物品,以免突然被裁来不及收拾。

有一次他甚至提前收拾好了自己的私人物品,当时前一天他刚和他的直线老板有了一次很严重的争执,然后一晚上心里感觉很不祥。第二天上班,他听见他的私人助理电话响了,就开始心惊肉跳。他知道公司裁员很多时候是让私人助理通知的,因为人力资源部的人或者你的老板可能都懒得直接面对你。于是他开始着手收拾东西,不过好在并不是他被裁掉的电话。由此可见他对裁员时时刻刻是有着充分思想准备的。

至于如何安慰自己接受那个任何时候都可能会出现的情形,他告诉我两条,一个是,对于他的个人生活而言,这不是坏事而是好事,因为这是一种解脱(unchain),从过去异常忙碌、整天加班、精神总是处在高度紧张状态中,到有一段时期可以让自己放松,就当是放个悠长假期,可以好好享受一段轻松的日子。

同样,他也不认为自己在投行工作的年头长就是一个优势,很多时候投行业的优势互换也是一个“旋转门”,今天的优势可能恰恰是明天的劣势,因为投行就像一个“丛林”,外面的大环境变化,丛林的气候、法则也在变化,恰恰是恐龙才灭绝的快。所以很多无名小子碰到对的时机,迅速崭露头角,而一直顺风顺水的人却如同凤毛麟角。对于大多数人来说,黄金(1665.30,9.40,0.57%)时期可能是有限的几年。这除了要求自己不断学习,适应市场变化之外,也要对升迁保持平和心态。

当然,这个“旋转门”法则不适用于那些顶尖的投行家,因为投行业讲究的是Winner takes all,赢家吃肉,别人喝汤。所以不管经济形势多么糟糕,行业多么风雨飘摇,处于金字塔尖的那些人总是旱涝保收的。当人们计算着“今年X投行平均年终奖40万、50万”的时候,也必须理解这些处于最上层的人物们拿走了绝大部分的钱(并且随经济环境受波动很小),关于这些也得有个好心态。

他也见过刚进来的新鲜人就各种研究各家投行的奖金,千方百计想跳到奖金更高的那家去,结果是可能他还没找到下家,就被现在的东家解雇了,因为投行其实圈子很小,非常容易风吹草动。不用多久,旋转门就把很多秘密泄露出来了。

话说回来,很多投行人士拼命想找机会升迁也是十分有道理的,一旦挤进投行金字塔的上层,那跟底层相比就是冰火两重天了,加班时间少了,危机感也少很多,因为把部门大头端掉除非万不得已一般不常见。我这位朋友的老板不仅平时很多杂事都完全不需要自己操劳,比如他可以吩咐秘书或者下属写好所有的ppt或者excel,还可以吩咐秘书去给老婆买礼物,帮小孩交学费,他甚至还向别人透露,他跟几个朋友在外面开了个小公司做生意,除了公司收入(每年几百万美金)还能捞点外快。他把这叫做“弄脏一下手” get hands a little dirty。

赚钱不是一切

Make money or make friend?这是摆在投行家面前的永恒问题。当然最好是既赚钱又赚朋友,但自古忠孝难以两全,所以投行家也常常会在赚钱和赚朋友两难的时候分道扬镳。同样的问题还包括:赚钱还是赚命?Make money or make life?

大多数投行人信奉赚钱不赚朋友的工作哲学。在我这位朋友工作的投行,曾经有一次一位下属表达对上司、一位董事总经理的不满,说因为他不被允许离开工作,他甚至错过了祖母的葬礼,这位董事总经理当即迅速反驳道:“我也错过了我的岳父的葬礼!”

投行的人很容易陷入一个赚钱的怪圈,那就是停不下来,变成了赚钱的永动机。比如你设法让自己保持简朴的生活习惯,不要太追求金钱,你周围的很多人会开始用奇特的眼光看你:你怎么吃穿用的这么寒酸?投行人不是都很有钱吗?是不是因为你工作能力特别低,没有赚到钱?其情景恰恰像时尚电影《女魔头穿prada》。

更有甚者,你的上司也会情不自禁地受到影响,考虑到你生活简朴,对钱也不那么在意,那年终奖就发给你100美元好了!

近几年全球大行货币宽松政策,导致物价飞涨也是一个因素,美国其他地方还好,特别是纽约和旧金山这两大主要新贵聚集地,要想支撑一个富人式的体面生活,成本越来越高,但投行人的收入和奖金却不断没落,比起鼎盛年头,跌了40%也不止。

一个投行业的猎头抱怨说,他们的生意越来越难做了。他们要去挖人,给的offer不见高,但被挖的人胃口却越来越大,有的人干脆这样开条件:要维持我们全家的生活,没有多少银子就不行。此人在投行猎头业做了20多年,听到这种开价方式也就是这几年才有。所以他抱怨有的投行人也是胃口越来越高,并完全不顾及经济形势。

话虽这么说,但要是投行人真的赚钱赚到真停不下来,那也有不少危机埋伏在你的身边,近几年对投行约束政策越来越严厉,一些干了十几年的内幕交易公司也被一锅端了,而万一投行人下岗,过去很多企业如饥似渴地把他们请去奉为座上宾,现在这种情况也改变了。

投行业良莠混杂,大家的评价也是好坏参半,于是你得真正在行业有个好名声才行。而且在投行业的声誉和关系都是需要很长时间才能建立起来的,但一个案子做得不合适就可能断送所有的名声。

这个名声不是说交易员赔钱之类的职业生涯败笔,而是指你是否对自己有着很高的职业道德素养要求,兼顾各方利益,因为你在投行里的利益跟你的客户的利益不是完全一致,你帮客户过渡追求短期利益也可能损害了他们的长期利益(比如高盛和希腊)。所以,只顾自己利益、不顾他人利益或者长期利益的“非常规”赚钱方式,现在被很多人放弃了,因为惩罚很严厉,还会回溯清算。所以贪婪的反弹作用是更明显了。这是一个好的趋势。

至于对life透支式的工作方式,现在也被很多人放弃了。有命赚钱没命花,眼看着不少同行累得送了命,或者发了疯,大家心里都重新做了一本账——健康账。很多人开始注重时不时地去吃一顿美味大餐,好犒劳一下自己的身体“补给”。或者定期参加各种运 动。另外,很多人也开始真正具体地计划起自己离开投行后的工作,过去很多人认为离开投行那就没有生活一片空白了,现在他们清晰具体地开始计划起离开投行后的生活了。

(作者为毕业于美国伊利诺伊大学芝加哥分校,曾任财经管理杂志主编。)

2012-11-21

1.默默无闻,没有取得显赫的地位和名望。

2.收入不高,属于温饱或稍偏上阶层。

3.经常感觉忙和累,为了能够取得更好的发展,改变现有的生活,不敢有丝毫懈怠。

4.在工作上,总是力求完美,让自己干得更好,取得更多的经济收入。

5.每当同学聚会的时候,看到其他同学春风得意,心中既为他们高兴,也为自己着急。

6.经常开着手机,害怕别人找不到自己而错过任何一个机会。

7.很少自己购买衣服或逛商场,虽然总想去****,但却感觉没有时间。

8.遇到新的挑战和机会,心中既兴奋又紧张,既想因此而获得成功,但又怕自己能力不够。

9.很体谅自己的妻子(女朋友),愿意用自己的努力和勤奋为两人多做一点事。

10.和他人有争执时会从理性角度考虑问题,善于换位思考,还总是在检讨是不是自己太窝囊。

如果你符合以上选项6条以上,基本上可断定你是一个大受女人欢迎的37℃男人了,你就放心大胆地去追女人吧,因为你的身价正在看涨!

2012-09-10

热门的时候,投行郎也算是一夫当关,万女莫开。但随着经济形势常常变糟,投行郎行情走低,也经常关关雎鸠,没人接球。更过分的是,不知什么时候竟然有了种说法:“好男不娶新闻女,好女不嫁投行郎”。我个人倒觉得投行男有点像灰太郎:一点自以为是的狂,失败从来不受伤,两只四处张望的眼,寻找胜利的方向,认真执着顽强。如果你觉得自己心理素质比得过喜羊羊,嫁一个投行郎也不妨。

前些年投行男一直挺自信的,什么纽约的“当金融遇上模特”,香港的“美女和银行家”,都是针对投行男的约会项目。于是投行男洋洋得意:平时我们让企业与投资人完成一个又一个姻缘。自己的婚恋岂不是更游刃有余?更况且我们活泼又聪明,多情又多金,简直就是人见人爱西装版的蓝精灵!而且除了模特,投行家们还有一个秘密武器,强大的Model(分析模型),咱有了这万能无敌的Model,别说模特了,还有什么样的漂亮MM搞不定?

不幸的是,事情坏就坏在这Model上。就我所看到的,投行男们把各种投资分析模型运用在现实中,都失败了。投资行业太讲理性,如果用投资理念去分析浪漫关系,那就是天然呆加上木糖醇,基本没救了。

于是乎投行男在约会中,闹出不少经典的有投行特色的八卦故事。等下我就说几个。当然啦,我说这些八卦的主要目的,是帮大家通俗易懂地解读他们应用的不同投资分析方法。咱就算写八卦小故事,也一直是有营养有品位的大媒体范儿,各位同意吧?

话说投资的分析方法有三大流派,一种是基本面分析法(Fundamental Analysis),一种是技术分析法(Technical Analysis),一种是量化分析法(Quantitative Analysis)。这几个分析法被各家证券公司见天儿的吆喝,估计就算不在投行干,炒过股的朋友也不陌生。

简单地说,基本面分析法就是利用基本信息和宏观数据分析,加上直觉判断。技术分析法就是纯纵向比较,以昨日推明日。量化分析就要建一个数学模型,进行各种因素的复杂运算,然后你这个模型跟过去的事实匹配了,跟未来的走势也很可能匹配。三种分析方法各有优势,不过最近以来量化分析在投行界有走红的趋势,当然最容易坑爹的也是量化分析。此先按下不表。

下面我选择了三个有代表性的投行男约会故事,分别代表这三种分析流派。

前几年有个约会故事大家估计可能看过,大意是一个姑娘在分类信息网站Craiglist上发表了一篇征婚启事,她认为自己姿色让人惊艳、谈吐文雅、有品位,想找一位年薪50万美金的男友,过上居住在纽约中央公园西的幸福生活。其实这种女后来在“非诚勿扰”里没有几千个也有几百个,可是好死不死,她偏偏遇上一个自称是JP Morgan多种产业投资顾问的家伙,跑出来对她作了一番基本面分析。这位名叫Rob Campbell的银行家这样回复到:

“从生意人的角度来看,跟你结婚是个糟糕的经营决策,道理再明白不过,请听我解释。抛开细枝末节,你所说的其实是一笔简单的“财”“貌”交易:甲方提供过人的外表,乙方出钱,公平交易,童叟无欺。但是,这里有个致命的问题,你的美貌会消逝,但我的钱却不会无缘无故减少。事实上,我的收入很可能会逐年递增。而你不可能一年比一年漂亮。

因此,从经济学的角度讲,我是增值资产,你是贬值资产,不但贬值,而且是加速贬值!你现在25,在未来的五年里,你仍可以保持窈窕的身段,俏丽的容貌,虽然每年略有退步。但美貌消逝的速度会越来越快,如果它是你仅有的资产,十年以后你的价值甚忧。

用华尔街术语说,每笔交易都有一个仓位,跟你交往属于“交易仓位”(Trading Position),一旦价值下跌就要立即抛售,而不宜长期持有——也就是你想要的婚姻。听起来很残忍,但对一件会加速贬值的物资,明智的选择是租赁,而不是购入。年薪能超过50万的人,当然都不是傻瓜,因此我们只会跟你交往,但不会跟你结婚。所以我劝你不要苦苦寻找嫁给有钱人的秘方。顺便说一句,你倒可以想办法把自己变成年薪50万的人,这比碰到一个有钱的傻瓜的胜算要大。”

最后,Rob Campbell还说:“希望我的回帖能对你有帮助。如果你对“租赁”感兴趣,请跟我联系。”

至于故事的结局呢?这位洋洋得意了一番的Rob Campbell当然没有娶到这位美女,而且他还被公司谴责,JP Morgan的媒体公关部门向外界解释说,这种具有性别歧视意味的观点并不是公司想要传达给外界的,这家狡猾的公司接着找出了两个借口,一个是这帖子是有人冒Rob Campbell的名义发的,另一个是,Rob Campbell只是偶然的性别歧视(Accidental Sexist),不是真的对所有女性的歧视。

基本面分析彻底输光之后,去年有个约会故事则可以代表技术分析法的淡淡忧伤。

话说尽管Rob Campbell的投资观点认为,在约会中“租赁”比“持有”更经济,但还是有更多的投行家们想选择“持有”,也就是娶个媳妇进门。

纽约一名投资银行家麦克(Mike)就是其中一个。麦克与劳伦(Lauren)晚餐约会过一次后,劳伦就始终不回复他的留言和短信,也就没有第二次约会。于是麦克给劳伦写了一封信,被英国《每日邮报》的编辑数出这封信长达1615个字(看到没有,他们才是小报吧?)。

信里麦克说,他通过google搜索到了她的邮箱号码,给她写这封邮件,并表示对她很失望,因为她既然不想第二次约会,就应该向他道歉。为什么呢?因为劳伦让他看到了错误的信号(交易信号),使他有所期待。

其中包括:劳伦在第一次的晚餐约会中多次整理自己的头发,以及多次与他的眼睛直接接触,这在麦克看来,都是对约会对象表示肯定的积极信号,而整理头发简直就像小鸟整理自己的羽毛一样,是直接的求爱信号!而且麦克说他过去的约会中,从没遇到过女孩子如此频繁地整理自己的头发。因此麦克断定劳伦对他有强烈的好感,并在这个错误的信号指导下发出了继续交易也就是第二次约会的错误指令,遭到了出乎预料的拒绝,极大地伤了自尊。

不过尽管错不在麦克,他依然表现出了理性的投行家本色,继续期待市场也就是劳伦的理性回归,麦克表示,他认为自己在技术层面上和劳伦有很多相配之处,比如两人有共同的爱好,都喜欢古典音乐,劳伦曾经表示以后要多看纽约爱乐乐团的演出,而麦克也经常看。所以他认为如果把这个当作约会方式的话,两人都不会另外浪费时间,是非常经济的约会模式。

其次麦克觉得两人年纪相配(32岁),而且麦克觉得应该假设劳伦觉得他的身体也是有吸引力的,因为如果劳伦没有发现他的身体有吸引力,那么劳伦就不应该同意第一次跟麦克出去,所以这个假设是不合理的。

麦克又表示,他是一个出色的投资经理。已经为父母赚了几百万美元。而且这是真正的钱,不是垄断的钱。自己要比靠拼爹吃饭的唐纳德-特朗普(Donald Trump)的孩子或者乔治-索罗斯(George Soros)的儿子更有出息。另外,麦克认为自己是右脑和左脑都很发达的人,因为他可以同时把投资经理和哲学家/作家都做得很好,这使他要比大多数人都出色。

一往情深的麦克还表示,自己不喜欢同时约会很多人,所以现在要等劳伦正式通知他两人不可能,才会约会下一个。所以他仍然建议劳伦和他再约会一次试试看。当然他也同时没忘了谴责劳伦,不回应他的信息是不礼貌的,不成熟的,和懦弱的。并表示自己为了满足劳伦吃饭,花了时间,精力和金钱(在这种情况下大概要叫做沉没成本)。而且劳伦在约会时迟到约30分钟,对这个大多数男人都不会接受。

最后,麦克表示,他愿意以开放的态度和灵活的准备来应对她的回答。如果劳伦不想再出去,在他看来是一个很大的错误,也许是她生活中最大的错误之一。但如果她坚持不想再出去,那么她应该打电话明确告诉麦克,即使是发送文字信息,有总比没有好。

劳伦的回答则是把这封1615个字的信贴在了约会网站Reddit上供大家鄙视。

所以,技术分析模型在情感世界也历史性地悲催了。不过,这行为没准扼杀了一个超级自信的潜在“魔鬼交易员”,所以我们还是原谅劳伦吧!

量化分析在约会里同样不灵。今年有个28岁的纽约投资银行家叫莫克,发明了创新的约会方法。他在约会网站match上选择了8个女孩,然后同步进行约会,并精心编撰了一份后来被大家叫做“追女试算表”的excel表(微软躺枪了),尝试以量化数据分析的方法来评估他约会的女孩。

比如他在表上记录下每个女孩的特色,与他们约会的进展与细节,并且以10分制为他们各种行为打分。后来,这个故事就失控了,因为莫克把自己的这份表格寄给了8人里他最中意的一个叫贝铎的26岁女孩,这个女孩拿到平均9.5分的最高分。贝铎拿到之后觉得有趣极了,就把表格寄给朋友,朋友则把表格贴上了网。于是呢,这位哥就红了。

不出所料,他也被悲催地鄙视了。而且是各路人马都鄙视他。微软资深用户表示,才8个用什么excel啊?用word就好了!已婚人士表示,自己找到那一半当年感觉都是超10分的,这种八个都选不好的估计自己也烂。好心的社会学人士又担心会有妇联出来指责他同时约会8女有违社会道德及增加艾滋病风险,另外有技术派人士则说,最最重要是对方对他有意思吗?这位哥没采集这个数据就建Model,简直是在白费工夫。而作为一个谨慎的投行业内人士,我个人觉得他不签NDA(保密协议)、不删机密信息就分享文件,最后损害自己利益也损害客户利益是咎由自取哦!

事实上,这表格里有8个女孩的电话号码等信息,贝铎的朋友在贴上网之前忘记删掉,所以贝铎收到了很多骚扰电话。这至少证明,量化分析基本还是胜过前两种的,自损1000至少也杀敌800,总比前两个家伙“多情自古空余恨”空留下把柄让人嘲笑强。此外我预料日后他去民政局的时候,一定会带一份婚姻可行性报告,而且附有PPT版本!说不定民政局一高兴会给他们各种加快办理和福利呢。

嫁不嫁投行男,其实我的建议,感情的事还是跟着感情走比较好,喜欢就嫁,就算做投行的也可以嫁!不喜欢就不嫁,哪怕做投行的也不要嫁。

其实说来说去,人只有两种,理性的,感性的。有个特别简单的小测验是检测你理性还是感性,各位不妨试试:双手相握交叉,看你是左手大拇指在上,还是右手大拇指在上?左手的大拇指在上:说明你是一个理性的人,谈恋爱时,理性判断不冲动,不容易被别人的语言打动,而是以逻辑是非为标准处理两人关系。右手的大拇指在上:说明你是感性的人,谈恋爱时容易凭直觉。易动情,情绪化,容易被别人的言语而左右。时左时右,那证明你平衡,兼具理性和感性。

如果哪位身处投行业,上述答案又是感性的同学,那我乐意无偿帮你征婚!

2012-09-07

这篇重点说说投行界今年上半年最倒霉的公司,让大家高兴一下。

今年是投行界的多灾之年,尽管现在还只是8月份,霉inglist已经长长一串儿名字。其中不巧的是,最倒霉的几家:英国巴克莱,日本野村证券,英国汇丰、渣打,瑞士瑞银,摩根大通,都曾经和含冤死去的雷曼兄弟有着各种爱恨情仇。

投行界很多人信佛,于是今年投行界流传起“Lehman’s Curse(雷曼的诅咒)”一说,说是由于曾经是美国第四大投行的雷曼兄弟死得太惨,所以冤魂不散,诅咒加身。但佛教说因缘果报,其实这一说呢,我的意见不可不信,也不可全信。下面我就细说一下。

2008年雷曼兄弟倒闭之后,英国三大银行之一的巴克莱银行收购了雷曼在北美的投行业务,日本野村证券则收留了雷曼欧洲和亚洲的业务,算是把雷曼兄弟俩分别安葬了。

当然了,它们当初收购雷曼的价格也就跟白捡差不多,巴克莱收购雷曼北美投行业务花了17.5亿美元,但仅从雷曼券商衍生品里就得到15亿美元(雷曼还想打官司要回这笔钱),收购后第一个季度其投行业务巴克莱资本的利润就大涨361%。

但纵使如此,那时候雷曼是热锅上的栗子,谁都不想捡,所以出手也仍然算一份德吧。最起码把雷曼兄弟里的难兄弟难姐妹都安置妥了。

按理说,这等救死扶伤可以攒人品,可是让人胸闷的是,今年以来要说倒霉,这俩公司名列前茅。巴克莱身处LIBOR(伦敦银行同业拆借利率)丑闻案的漩涡中心,野村是牵涉内幕交易丑闻,两家丑闻都直接导致CEO下岗。虽然巴克莱的LIBOR丑闻被罚的只是4.53亿美元,但估值目前却跌到了仅为帐面价值的59%,低于93%的全球同业竞争者,面临拆分。

至于野村就更是倒霉透顶,市值跌到2007年的近十分之一不说,丢大单,遭信用降级(现在野村比信用评级里2B的垃圾级只差一个B了),简直是断脚筋级别的伤情阿!能不能翻身不好说。

提到雷曼,我相信很多人的脑海中,一定不由自主地浮现出JPM(摩根大通)的名字。雷曼破产后在曼哈顿联邦破产法院起诉JPM,称因为当初JPM是雷曼兄弟的主要清算行,雷曼认为JPM利用这层关系得知雷曼维续运营的能力在迅速衰弱,并以不给雷曼提供至关重要的清算服务为要挟,在雷曼破产前的四个工作日内撤走86亿美元担保品,其中50亿美元是在最后一个工作日转移的。从而造成雷曼流动资金紧张并最终宣告倒闭。今年4月此案以JPM被监管机构罚款2000万元和解。当然,JPM冷血归冷血,在商场是无可非议的,因为人家持有的是CDOs(Collateralized Debt Obligations, 担保债权)。

今年JPM也有够倒霉,一个5月份的London Whale(伦敦鲸)事件就蒸发了58亿美元,不过,虽说今年第二季度的报表虽然净亏,但目前为止市值只蒸发了15%。属于雷曼的诅咒没发功的一家公司。

要说雷曼的诅咒灵验也有的,英国第一大银行汇丰就是雷曼诅咒名单里的一员。2008年,汇丰协助雷曼在香港销售了约18亿美元的金融衍生品,造成苦主血本无归。今年洗钱丑闻中汇丰是最引人注目的一个,涉案160亿美元,在墨西哥、美国、中东机构都有涉及,首席合规官辞职,已经计提了20亿美元预备赔偿客户和美国反洗钱监管机构的罚款。此外当年同有在港卖雷曼金融衍生品的渣打也在洗钱丑闻中有份。

上面几个虽然倒霉,但好歹只是一阵子,而瑞银的倒霉,就不只是一阵子了。去年瑞银交易员非授权交易导致的20亿美元损失还没平仓,今年又被扯进了LIBOR丑闻,在FACEBOOK上市交易故障中又活活损失了3.57亿美元,二季度利润大幅同比下滑58%,还得预备美国诉讼罚款……诸事不顺,毫不奇怪的是,瑞银曾经帮雷曼在美国发行Structured Note(连动债),并错误地向客户宣称这是100%保本的低风险投资,导致客户全赔光。所以也算Curse list可以解释吧。

如果按倒霉程度排名,其实截至今年8月份,巴克莱和野村只排第二第三,倒霉度第一的孩子应该是骑士资本。远盖过了所有雷曼诅咒名单的风头。

骑士资本是一家股市作市商,主要做高频交易,就是靠计算机程序从普通人无法利用的极为短暂的市场变化中寻求获利,目前这个市场高盛是龙头(嘘!我可没有说高盛是坏人噢!)。

今年8月1日,骑士资本在纽交所启用一套新的交易软件,但开市不久交易员就发现奇怪的买卖指令,导致某些股票大涨超过100%,继而抛售离场。结果造成百余股票剧烈波动,约20分钟后这套系统被中断,骑士资本一举落马,承担交易损失超过4.4亿美元。此后骑士资本股票一路猛跌,一周跌幅华丽丽超过六成,差点就此没破产玩儿完。

经过几轮紧张商谈,老大高盛点了头折价买骑士的股票,一周后,骑士与高频交易巨头Getco等四家机构达成了4亿美元的交易。这笔交易也把骑士资本从破产的边缘抢救回来算勉强又扶上了马。这四家机构分别是私募股权General Atlantic(旗下拥有Getco做市商)、黑石集团PE、奥马哈经纪商TD Ameritrade以及Stifel Nicolas。四家机构将总共得到骑士资本70%的股份,骑士资本的股份数额将从一亿股升至约3.5亿股,悲催地按3:1稀释了——正好是动物人工授精的稀释比例。所以,骑士资本就被f u c k了。

其实自从5月18日FACEBOOK的IPO出现交易故障之后,我就犯坏地想,这交易故障太容易发生了,赔点小钱算天灾,简直是最明摆着的“临时工”啊!果然这个月西班牙东京相继出现交易故障,当然每次交易故障都有人倒霉,更有人获利。

顺便提一句,由于美国的金融监管特别严,出台了很多法案(改天细说这个),所以美国的投行基本上心里有数,特别是大的投行,不会犯特别低级的错误。所以今年美国金融监管机构在动用法律打击违法违规银行的时候,打到的大多数是外国银行。其他的,你们心里有数就行了。

所以,你们总结出投行圈的操盘老大是谁了吗?留言写下你的答案吧!

2012-08-13

全世界收入最高的工作大概就是投行的FO前台部门 (Front Office)部门了。但在拿高薪的同时,也伴随着很多人难以想象的苦逼生活。作为投行最低层的分析师(Analyst),通常需要从早上10点工作到晚上2点,周末加班2天。旺季时则工作通宵甚至很多个通宵。据说不少男性分析师累到每年只有个位数的性生活,做梦梦见最多回的不是美女,是Excel文件和PPT。

总的来说,投资银行是一份相当诱人的工作,特别是产生直接利润、享有项目奖金的前台部门 (Front Office,下简称“FO”)。

在投行的FO里,最底层的分析师(Analyst),起薪一般为10-18万美元,不少杰出人才第一年的年收入便可以直接达到30万美元;与此同时,与他们有同样学历的人,如果不在投行就职,平均的薪水可能是5-8万美元(通常美国白领工作的起薪)。

经历分析师之后,你可以在投行一路晋升为助理(Associate),副总裁(VP),董事总经理(Managing Director),部门主管(Department Head)。

据Careers-in-Finance的统计数据,一般在投行工作3-6年后,薪水可达35万-100万美元。到了VP,一般薪资是50万美元,Director的薪资约为80万美元,但他们的奖金可达40万-150万美元。所以通常投行里MD的收入都会达100万美元以上,如果晋升到比董事总经理更高的部门主管,一流投行通常每年奖金可达350万美元。

需要特别指出的是,自上次经济危机开始,诸如高盛一类的大投行现在已经修改了用工合同,对底薪附有条件,比如如果业务不景气,可以将底薪降低,从50万美元降到30万美元等。

除了FO之外,投行还有MO(Middle office)和BO(Back Office),MO通常是产品管理(product control),包括风险管理,资产管理,内部控制,公司战略等等。

BO主要是运营和技术部门,运营比如人力资源,技术主要是IT,各种复杂的软件编写、数据管理和网络支持,有的投行还把法务(Legal),公司监管(Compliance)和金融部门(Finance)也划归BO。

投行的MO和BO部门有着相对平常的生活节奏,待遇略高于同行,工作又不是特别忙,流动性相对较低。不容易失业,失业了也容易找下家,吃技术饭的,可以吃百家饭。相对来说生活方式还是不错的。

当然更多的人还是想进FO的。因为FO照俗话来描述,是一年买车,二年买房,十年退休。

但正如有句俗话说的,只看见贼吃肉,没看见贼挨打。我有责任同时提醒大家,投行的FO在拿高薪的同时,也伴随着很多人难以想象的苦逼生活。

一份典型的投行人工作时间表是这样的:

作为投行最低层的分析师(Analyst),通常需要从早上10点工作到晚上2点,周末加班2天。旺季时则工作通宵甚至很多个通宵,“早睡早起”对他们的意思就是清早回家打个盹儿,或者洗个澡换个衣服,然后不到中午再起身去公司干活。据说不少男性分析师累到每年只有个位数的性生活,做梦梦见最多回的不是美女,是Excel文件和PPT。

如果你升到了助理(Associate),那你工作可以轻松点,可以每周工作80-90个小时,典型工作时间是从早上9点工作到晚上11点,然后周末加班一天。偶尔需要搞通宵。

助理升上去是副总裁(VP),那生活改善就不是一点半点了,VP就算需要加班,也经常可以在家里遥控指挥。

至于VP的上级董事总经理(Managing Director),生活节奏可以接近常人,比如早上7点到9点上班,下午6点到7点下班,不过MD的坏处是经常需要出差,平均一周5天可能有3天到处飞来飞去。另外需要超强的社交能力摆平客户关系。

超高压的工作节奏还不是最坏的,更愁人的是,投行是一个周期性行业,拼的是智慧,是耐力,结果却要常常看运气。命苦不能怨政府,点背不能赖社会,他们的高收入伴随着高风险,对于银行是收入下滑的风险,对于个人那就是失业的风险。

你以为自己在投行里工作多年,混到高层就安全了?错!经济危机,投行需要减员降薪,很可能要先裁高层和年长者。

你以为混到大投行就安全了?错!2008年3月-9月,美国前五大投行有三家都消失了:排名第五的贝尔斯登因濒临破产被摩根大通收购,排名第三的美林被美国银行收购,而排名第四的雷曼兄弟干脆毫无征兆地倒闭了,长使多少英雄泪满襟。

总之,投行是个不讲情、只讲钱的“数字化”世界。而且一旦投行需要裁员时,是非常残酷的。由于投行担心自己的业务和资金安全,所以投行最常见的裁员方式是这样的:你早上起来,正兴致勃勃要去上班,结果接到一个通知,哥们儿你被裁了,你的门禁卡我们已经作废了,公司配给你的电话我们也停机了。我们会让你的助理把你的私人物品装箱寄回给你。你就不用来了,拜拜!或者做得人性化一点,当面通知你,但五分钟之内你得收拾好离开公司。

更残酷的是,由于市场变化或者业务需要,投行的裁员通常不是其他行业的什么末位淘汰制,而很可能是整个部门关掉,比如总部如果决定南美区或者欧洲区全部撤掉,有一天,整个办公室的人门禁卡都失灵了,也得做好最坏打算——部门全被裁掉了。

如此这般,以至于投行负责门禁卡的人是公司里精神压力最大的一个人,他绝对不敢疏忽大意,因为万一有一天门禁出了问题,搞不好雇员就以为自己被解雇了,那误会可就大了去了。

说曹操,曹操到。最近投行就又处在这样的大裁员阶段,而且相比2008年的经济危机情况更糟。在过去的1年里,6大美国投行已经裁减了1.8万个职位,占全行业雇员的1.6%。

在过人的工作压力之下,投资银行业的人员流动性也很高,据统计平均每年投资银行企业的人员流失率是16%,据说婚姻的7年之痒源自于人体细胞每3个月更新一次,7年时间全部细胞被更新,而投资银行则相当于平均6.25年来个彻底大换血,比7年之痒还短,所以投资银行的雇员与他们雇主之间的关系,比男女关系还要不稳定。

不过投资银行家们即使真的下了岗,再就业出路还是很多的。投行雇员跳槽方式除了在投资银行之间的流动之外,最常见的是加入买方(Buy-Side),比如加入私募基金(Private Equity)或者对冲基金(Hedge Fund);或者去深造,比如读商学院拿一个MBA学位,也有转行拿一个法律学位的;或者去创业,有的在某一行业深有造诣的投资银行家可能会选择一个具体的行业做企业,或者加入一家已经有规模的企业做金融部门负责人。

顶尖的投资银行家,被称为沃伦巴菲特导师的拜伦-特洛特(Byron Trott),在2009年离开了工作27年的高盛集团投资银行部副主席职位,成立了自己的公司——为私人公司提供咨询和投资服务的商人银行BDT Capital Partners。巴菲特承诺向其投资20亿美元。在最近的几宗大型并购交易中,都有他的身影。

被誉为华人投行旗帜人物、曾担任12年美林集团中国区总裁的刘二飞,于今年4月离职,成为中投旗下一只中国主题PE投资基金的“掌舵者”。该基金由中投与贝莱德(BlackRock)共同出资设立,贝莱德亦翻译为黑岩,是全球最大的资产管理公司。

总而言之,在投资银行工作,既是天堂也是地狱,个中滋味占全五味。但其实我更想说的是,投资银行家既不是魔鬼,也不是神仙。更多的时候,尤其是对于服务的客户来说,他们只是一群加班加点、飞来飞去、不知疲倦、聪明又苦命的孩纸。

看了这篇文章,你还想进投行工作吗?

一直以来,普通人大多向往的工作是“钱多事少离家近”,高富帅则可以梦想“位高权重责任轻”。如果这两种都不合你意,你可以在投行实现第三种人生境界:从“数钱数到手抽筋”一直到“亚非拉美任我行”。过几年,你会有一种感觉:跟你在投行的职业生涯比,前两种的人生都不够完整。

投行家是一种特别的人族,你必须是天生工作狂,喜欢刺激忙碌的生活,心理素质好,吃得了苦受得了怨沉得住气,你才合适这个职业。不过一旦你下定决心,你会发现投行将是实现你人生价值的一份好职业。尤其重要的是,投行是智力密集型行业,一旦有机会进入,凭知识的实力说话,有很多升迁机会,是非常合适屌丝奋斗成就人生梦想的地方。

如果你看了我上一篇《投行的酸甜苦辣》,仍然坚定地想在投行发展,同时又是一名屌丝(高富帅就不用看这篇文章了),那么对于如何能够顺利在投行找到份工作,我可以提一些建议,也许能够帮到你。

进投行的机会竞争很激烈,在美国,投行的每个职位平均有60个人申请,而且这60个人都不是等闲之辈。他们大都毕业于一流学校,聪明过人。

而且,投行的面试非常严格,要把屌丝们从面粉一路面成面条儿、面片儿、面饼儿、面糊一直到面霸,绝不含糊。曾经听说从前有个面高盛的苦孩纸一共大战面试官二十几轮,耗时长达一年,不知道还有谁有更苦逼的面试记录?

学历背景

通常来说,老一辈当上华尔街资本家的中国人,大多是美国名校出身,这是最保险的捷径。

从背景看,如果你毕业于哈佛、耶鲁、普林斯顿、斯坦福、麻省理工这五大名校,不用说,你算含着金钥匙的孩子;或者哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、纽约大学、西北大学、康奈尔大学、加州大学伯克利分校这些亿万富翁辈出的大学,你也算天之骄子了;但其实,还有几十所在金融或数理专业称得上一流的大学,有些甚至并不为国人所熟知(比如芝加哥的Depaul),也有很多学子陆续进入了投行。总之,一个好的学历背景,是投行的敲门砖。

除非是去投行的分析部门直接作行业研究员,可以只需要纯数理工背景的人之外,如果你是应聘金融类的职位,你需要修过基本的金融课。

美国有一门金融工程专业,一般研究生学制一年,不需要本科学金融,申请这个专业的大多数都是数学,物理,计算机专业的本科学生,它需要申请者数学能力比较强,数学能力指的是数理统计,在投行微积分基本用不上,几何更不用提。

理工加金融,跨学科反而会成为你的优势,华尔街最出名的中国人之一江平就是中科大学化学出身的,在普林斯顿拿了化学博士,又考上斯坦福金融博士候选人,之后进了雷曼兄弟,后来依靠超强的数理能力,运用于创新的建模分析,脱颖而出。然后一路转去buy-side,进了加盟对冲基金赛克资本管理公司。2007年江平被华尔街著名专业杂志《交易员》评为年度“百强交易员”,成为该榜单历史上首位华人上榜者。该榜单估计他当年收入上亿美元。

如果学习经历大致符合,你可以有进投行的机会。还有一个不用我多废话,如果你能在读书期间积极申请,取得实习机会(Intern),那毕业后成功留下的可能性就达到了50%。这个如果你在美国不算太有名的学校,是可以给你增加很多机会的。

如果你自认为竞争力不足,还有弥补的办法,就是考CFA(注册金融分析师),或者CMA(注册管理会计师),这些是证明你专业知识水平的高级武器。不过这个是很花时间的。

面试圣经

一般投行申请有以下几个过程:1,提交简历;2,笔试,可能有一次或两次;3,电话面试,面试,多轮。

提交简历没什么好说的,途径有网上提交,托朋友内部提交,寄简历。网上提交最快捷方便,大多数投行网站都有这个入口。申了肯定给你回复。

笔试要求基本功扎实,正确率很重要,不会的宁可不要瞎答。

如果背景大致相符,那么一般你会得到面试机会,相似的情况下,面试得靠技巧了。以下说几条实惠的。

面试会考察你的性格,心理素质,也会有很多专业知识的问题,还有Case Study,看你专业知识的运用能力。

那么接下来有哪些需要注意的呢?

首先最基本的,仪态,衣着要干净整洁显得干练。身体语言要坦然大方、不卑不亢。然后有几个必问的问题,甚至可能在多轮面试中都会问到,比如为何你想选择投行业?为何你选择我们公司?你是不是为了钱?回答中要注重兼顾各方面,对行业和公司基本背景有充分了解,以及在职业追求方面你有明确的规划,并且这个规划是按照你的特长而制定的。

在金融知识方面,一定要对基本概念很清楚,说得出来名义利率、实际利率,NPV(现值)、IRR(内部回报率),Arbitrage(套利)、EBITDA(息税折旧摊销前获利)的子丑寅卯,懂得估值(Valuation)、建模(Modeling)。等等。

准备一些小故事,来表现你具备投行要求的几项重要能力,比如如果你应聘投行IBD部门,是个服务业,沟通能力就非常重要。如果你应聘交易部门,数理能力和分析判断能力最重要。如果你做行业研究,快速学习能力最重要。另外团队合作、平衡能力,是所有工作都需要的。你的小故事需要证明你的如上能力,当然必须是真实的。

最常见的失败者有以下几大原因:

1、对工作没有表现出足够的Enthusiasm(热情),使人担心你无法在工作中坚持下去。既然投行是个辛苦的工作,当然Self-motivation(自我激励)很重要。

2、你对自己的描述和投行要求的能力没有很好的关联。如果你花很多工夫说明自己只是想来投行学习的,而不是有超过其他应征者能力的话,那么可能你没有足够打动面试官。特别是如果你花了20分钟还说不清楚自己的职业规划的话。

3、你没有适当展现自己个性有趣的一面,显得太乏味,面试官面试了太多人,结果你没有留下线索让他能记住你。

4、魔鬼藏在细节中,一些小马虎也会使你前功尽弃,比如衣着不整洁、不干练,基本身体语言方面忌双臂交叉,双腿颤抖,经常斜视,这些一般都会被解读为不坦率,不诚实。声音要洪亮,太弱别人会认为你不自信,要有礼貌,忌讳抢话(在美国文化里这是不可容忍的粗鲁行为),或者滔滔不绝。

5、错误的价值观。投行与钱打交道,每天面对巨大的诱惑,一定要有经得住考验的人品。

如果你确实是投行需要的人才,一旦被投行录用,恭喜你,你会有很多机会以实力证明自己,并获得职业生涯的提升。

一个成功例子:Eric Mindich(埃里克-明迪奇),27岁即被提升为高盛合伙人。

出生于1967年的Eric,父亲是一位纽约高尔夫球场建筑商,在Eric还是孩子的时候,他就对金融市场很感兴趣,经常看新闻,他的祖父还给了他一点钱来买股票。

高中毕业后他考入哈佛,就在那个暑假他申请成功了一个工作,是一家名叫J. Aron的商品交易公司,这家公司是高盛旗下的子公司。Eric一边在哈佛大学读本科一边在这里工作了4年,1988年他在哈佛拿了经济学学士,本来想去牛津继续读书,但高盛说服他打消了去牛津的念头。

他最初进入高盛的Equity Arbitrage(股票套利)部门,25岁的时候,正好他的部门老大空缺,他就开始领导整个交易组,1994年他在27岁的时候被任命为高盛合伙人,是投行历史上最年轻的合伙人。

高盛合伙人平均年薪6000万美元,所以他也是当时美国最热门的钻石王老五之一。2004年,他离开高盛开创了自己的对冲基金Eton Park Capital Management,当时以历史上最苛刻的条件募得了创纪录的高达30亿美元的启动资金,截至去年7月,该基金是美国第二十大对冲基金,管理着140亿美元资产。

这是一个可以复制的投行版屌丝逆袭。凭借实力,每个屌丝都有机会在投行业脱颖而出。

2012-02-27

最近看围脖,阿里香港股票退市,程苓峰算把阿里骂惨了,其中有些我不太同意,最近的几条找出来商榷一下。他是腾讯现员工我是阿里前员工,提笔不避嫌论战不避亲,也算扯平了。

1,程苓峰围脖说:阿里07年上市发行价13.5,现在私有化也是13.5。1.千万不能低于13.5,否则有个神会被骂死,万德万能的神乍会青天白日坑股民的钱。2.其实确实吭了。07年的13.5绝不等于12年的13.5,按10%通胀率现在值20块。不给利息白白借钱花,赚了6块5,就算除去股息也赚6块。人乍玩得过神。各位觉得呢?

股市本来就有风险,赔了骂企业家坑钱,有这种道理吗?企业家的责任是经营好企业,报表对得起你们,这个企业家就应该尊敬,至于股市,有各种原因。我说句晦气的话,安然变成了愕然,雷曼变成了泪满之前,股市表现都挺好。如果企业家把股价当成最重要的经营目标,那才真是不靠谱的企业家呢。

上市当年阿里B2B总收入为21.63亿元人民币,实现净利润9.678亿元人民币,2011年总收入人民币****.2亿元,净利润17.1亿元。别忘了大背景,你再看看都是做电子商务的,当当净亏,麦考林大幅下滑,勇猛的京东传说去年亏损高达十位数,ebay和亚马逊也就基本聋子的俩耳朵。你说阿里做得怎么样?

B2B本来就是熬骨头而不是吃肉的生意。阿里上市时心可能比这个高很多,但现实是老美经济一蹶不振,搞出口服务的网络平台做到17亿净利润真的很不错了。京东占的倒是吃肉的生意。但是是用啃骨头的姿态来做的。本人购物一次,就买到一台二手空调。这还是可以烧vc钱的时候呢。从此我老爸指示,珍惜时间,远离麻烦。

2,程苓峰围脖说:“上市时只融了17亿,但私有化要花出20多亿,有人建议我们用低一点的价格把股票买回来,但这不是阿里巴巴的风格。”马云就是口才太好。不对比百度和腾讯,不知道马云的伟大。看图:

 

让员工和股东致富确实是企业的职责之一,但绝对不是唯一指标,如果一个企业员工和股东笑,合作伙伴和用户却哭了,这是好企业吗?值得尊敬吗?股价高绝对不是就意味着伟大的企业。但伟大的企业有可能会成为股价最高的企业。我非常尊敬苹果,因为它让作家作曲家软件开发者和许多应用开发者这些进行智力产品创造的人都致富了。微软当初股价挺高的,有网友说,微软富了股东灭了同行。到后来多年后,大家才看出微软不是一家好企业,好在现在微软的时代过去了。

我喜欢淘宝的一点是,淘宝养活了很多人。chinaventure的围脖提供了一组数据:1)总实现246.3万人就业,其中2.034万残障人士;2)快递行业,淘宝2011年终日包裹量超过800万,占整个快递业60%;3)开放平台吸引合作独立软件开发者27.3万,日调用17亿次API;4)新兴职业,如网络议价师、网络模特、网络装修师等。摄影、模特2011年交易额达到17亿元。我相信这在中国互联网行业是绝无仅有的。我希望百度和腾讯也有对应自己市值的相应数据出来比试比试,并且把这个当成自己追求的重要目标之一。

这个数字还漏了一条,淘宝还提供了很多数据给做商业分析的人研究,所以后来搞电子商务的人和创业的人也提供了参考。

最后总结一下我的观点:

A.企业要看长远,看用户,看合作伙伴和产业链,从这些来说,马云不是神,但是对得起大家。绝对不能只看股价论企业高低,否则这种价值观很危险。

B.从总体而言,无论是阿里的员工,还是阿里的各时期股东,回报都是丰厚和惊人的,包括淘宝的合作伙伴,淘宝改一个规则居然很多人哭诉完全靠淘宝养活。但买HK1688的人目前确实赔了,这个事,我觉得马云最多是第三责任人。都是谁把阿里上市股价当日从发行价13块炒到39块的?他们是真正的坏人!透支了阿里的未来。对此也许阿里的强势公关部有一定的责任,算第二责任人。但你总不能说这一切都是马云算计好的吧?马云不是神,因为他没有用39块发行股票,他也没有用9块市价从市场上偷吸股票。所以马云是个有底线的商人而已。底线不在高,有就好!

C.经历了硝烟弥漫的“博客写作青春期”,目前我主张平和讨论,和平做人。文学意义上来说我是程苓峰的粉丝,他的文章干净简洁直指要害。见过面次数不多但印象是好的,人长得帅又不得瑟,很符合我的审美偏好。用我个人对程苓峰的了解,他的观点不是因为他拿了qq的工资才形成的。我也希望大家如此理解我。我是喜欢阿里才进了阿里,他也是喜欢qq才加入qq。这仅是一个讨论,我不同意他的观点,但不耽误我仍然粉他的作品。并且期待未来我们讨论后可能会达成共识。

2011-06-18

由于电子支付行业对外资进入的限制,支付宝和其他竞争对手们采取了不同的策略。

绝大多数民营电子支付企业,比如qq旗下的财付通们,采用了境内注册公司,与外资签订代持协议(即VIE模式)。

支付宝则干脆改了股东,成为内资公司。

支付宝股权改得不漂亮,有人责备大股东雅虎知情不报,雅虎就说不知道,于是这时众多砖家出台,有以下几个版本,1,有人说马云偷了支付宝,去美国应该给抓起来。2,有人说马云没有契约精神,还当什么企业家。3,有人说关于支付宝股权转移的补偿问题,另一大股东孙正义非常失望不谈补偿。

财新张继伟打了个比方:房子。这比喻不错。张继伟:协议控制有点生僻,其实比较类似代持。比如北京限制外地人买房,你出钱让人代持,后来房价涨了,这人说上面风声紧,把代持协议撕了。你说为什么别人能代持?他说我要守法,这是北京人的核心利益。然后说你怎么不顾全大局,然后说我全家都指着这房子呢,然后说我们可以谈价格。房子在他手里,你谈吗?

这话听着挺慷慨激昂,可是比喻相当不确切,就把事情全描述的走了样。我认为更精确的比喻是小产权房,中国互联网是块农村的时候,政府偏不准外资(比如城里人)买村里的房,于是城里人一合计,发明了小产权房的结构。签订转让协议。买卖分明,相安无事。政府没说认你产权,也没说不认你产权。

现在有风声说政府要清查小产权房了。马云把支付宝户口移到农村,把小产权改成了大产权。其他人还是小产权,就担心起来了。

胡舒立责怪马云不遵守契约,认为“契约与产权一道构成市场经济的基石,践踏契约原则就伤害了市场之本。”这在一般情况下自然是非常重要和自然的商业基本原则,但胡舒立却忘记了中国互联网产业特定的商业环境,就是这个大家都拿着小产权混江湖的背景。你认为小产权的买卖契约很神圣,但它同时也很危险,马云提前看到了这一危险,给逼着出了招臭棋,这不完美,但绝对事出有因。

甚至有人责怪马云图一己私利,把买了小产权房的人都拉下了水,这显然不合逻辑。

凭一个民工的见识,我认为政府不会清算过去的VIE的,否则那不是给自己去势么?但如果你们担心未来VIE真的被清算了,那不是我们在这个小产权行业中任何一个人的责任。

现在你在这个前提下回头看,还觉得马云的行为如此不可思议么?谈补偿是那么的荒谬绝伦么?在华尔街毁坏了中国人信誉的真是支付宝么?

所以我认为,马云没有错,尽管在围脖上说了这句话之后我遭到了无数横飞的板砖,甚至有人责怪我也没有契约精神,责问谁还敢和我做生意。我只想说,冷静一点,你们就发现,在这件大事上,用唾沫把马云,或者包括我这样的民工,都淹死了也解决不了问题。

真诚希望行业中人团结起来,无论是投资人,企业家,媒体,让VIE真的在阳光下转正才是当下最重要的正经事。

2010-10-21

  1,眼睛小的不一定都是近视,也可能是纯洁。

  2,临死也叫不出那人名字,不一定是不熟,也可能是太熟。

  3,看来,纯洁和压抑也就一线之隔,希特勒和丘比特也就二字之差。

  4,只要你敢死,就有人敢动,感动,赣动……

  5,从一开头那个烈士的鲜血染红了山楂树,开红花,你就知道,这是编故事啦!

  6,但考虑到有些观众死活都要入戏,所以特此每隔十分钟打出字幕一条,提醒你是在看戏,你要实非当成真的,那恭喜你,你入选极品观众了!

  7,别的就不知道了,我就看了一个头,一个尾,拢共10分多钟,我瞎评评怎么啦,难道还想罚款么?

  1,在2005年-2007年之间,我先后担任博思智奇撰稿人及文案总监,经手博思智奇出炉的大部分蒙牛稿件,还有一部分是杨再飞亲自写的,我不尽都了解,但作为那时的当事人,我可以用自己的个人信用为蒙牛担保,我从来没经手过、也从来没听说蒙牛任何高管有指示,要求炮制任何竞争对手的负面稿。我的职位是公司的文案最高职位,我想,蒙牛如果真有一个持续的和巨大的“陷害”工程,而完全不为我这个职位所知,这种可能性很低。

  2,在2008年之前,我认为博思智奇是一家优秀的pr公司。那段时间是蒙牛发展良好、没有被太多负面新闻缠绕的时期,可以说营销和公关是拉动蒙牛营销业绩的重要支持,在我离开前,蒙牛已经取得了与伊利不相上下的业绩。利润超过了伊利,成为中国乳业第一。当时我们工作压力非常大,可以说每个人都干了十来个人的活儿,因为后来我离开后,这家公司发展到100多人,我估计业绩也就跟我们当年十几个人相当。网络部是后来成立的,当时完全没有。

  3,尽管可能这在pr行业并不少见。在任何条件下,做竞争对手的负面,是让人鄙视的行为,玩过火了受到惩罚,是理所应当的事,希望广大的pr朋友们远离玩火游戏。我无法判定博思智奇是怎么回事,因为毕竟2008年以后我就不了解了,这个会有相关机构来判定。我能说的是,这绝对既不是蒙牛、也不是杨再飞的一贯风格。其实在2005-07年,我们也同样有时会想到,蒙牛的负面是不是也有人组织发呢?但我们一直选择了不说别人,我觉得当时企业发展势头挺好,也包括拜这种专心致志所赐。

  4,回来说到蒙牛和伊利,我记得当时办过一个国际乳业大会,牛根生还特意提到联手伊利,让内蒙古成为全球乳业之都的梦想。我本来很希望这能成为现实。我想,除了我,包括牛根生、杨文俊以及绝大部分蒙牛公司员工在内的人,都希望与伊利和平共处,共同发展。其实由于本是同根生,甚至有很多员工家庭,一个在蒙牛,一个在伊利,“一国两制”,家里照样过得有滋有味的。

  5,此外,过度营销产生了中国乳业的一些泡泡,并且形成了一个不太良性的循环,你过度,我就也不得不过度,大家都很累,都做了违心的事,甚至有时候是违法的事。这个需要行业共同自律,如果把竞争对手当成死敌,这种自律就永远无法办到。就会陷入自己给自己下套儿的各种死循环。

  6,从另一个角度来看待这件事,如果蒙牛和伊利其中一个倒下了,玩残了,对另一个来说不一定是好消息,可能是极大的坏消息。说的现实点,原来一颗雷俩人扛,以后就一个人扛了。

  以上内容保证属实,可作为给有关部门的证词。